Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Шрифт:

Да, выстраивание холдинговой бизнес-структуры и строительство дома – это два разных процесса. Создание сложного бизнеса – процесс более гибкий. Но суть не меняется. Мы должны заранее знать, что мы строим. Если у нас есть желание создать холдинг, и получить предсказуемый результат, то мы должны спланировать этот процесс как можно подробнее. Можно возразить, что жизнь – вещь непредсказуемая и гибкая. В ней присутствуют такие понятия, как возможности и шансы, и всего предусмотреть невозможно. Успех во многом определяется в той мере, в какой мы способны использовать появившиеся ресурсы и ходы.

И всё-таки, принимая во внимание этот факт, мы должны понимать, что мы строим. Мы должны заранее сформулировать наш объект стремления, его размеры и формы.

Например, мы поставили целью создать строительный холдинг. Раз мы заговорили о стройке, пусть будет строительный.

Как правило, у нас нет избытка ресурсов. Сразу взять и с нуля создать холдинг возможности у нас нет. Но мы его хотим. Оглядываясь на свои скромные возможности, мы могли бы поставить только близлежащие цели, и пока на этом остановиться. Например, начать работу всего лишь в качестве ремонтной организации. Всё.

И таким образом, мы ограничиваем собственный кругозор. Мы теперь не смотрим на возможности за пределами деятельности ремонтной бригады. И мы можем не увидеть возможности развития других направлений, если вдруг для их развития сложится благоприятная ситуация.

Если мы предполагаем, что в этом холдинге должно быть направление по использованию строительной техники, но мы не проработали это направление, мы рискуем так и не создать его, всё время откладывая на потом. Ведь на сейчас такой цели нет. Мы даже не начнём работу по исследованию рынка, на начнём интересоваться особенностями работы со строительной техникой. Исследования лучше начинать заблаговременно, и, не поставив конкретные цели, мы теряем целый период. А если возникает благоприятная возможность начать это направление, у нас не хватает данных. Мы не подготовились.

Если бы мы не допустили этой ошибки и сразу заложили в целях создавать холдинг с множеством направлений, то мы бы не упускали возможности посмотреть в сторону этих направлений. Мы собирали бы данные. Так мы изучили бы, как должно работать направление строительной техники, какие есть предложения и каков рынок. Направляя в эту сторону внимание, мы начнём видеть и возможности. Таким образом, если это направление будет описано в целях заранее, даже без возможностей к его скорому созданию, то оно реализуется гораздо быстрее. По всей видимости, в разы быстрее, чем если мы его проигнорируем на начальном этапе.

Две вселенные

Глава шестая

Когда человек создаёт мечту, она изначально не находится в физической вселенной. Он может представить в своём воображении дворец, и этот дворец не будет существовать нигде, кроме как в его воображении. Мы можем сказать, что на самом деле дворца нет, но это будет неправдой. Для человека, который создал дворец в своей мечте, он существует. Он может проснуться каким-нибудь утром и вспомнить тот же самый дворец. Значит, он существует. Следовательно, помимо физической вселенной у человека есть своя собственная вселенная. Так мы приходим к выводу, что у человека есть как минимум две вселенные.

Итак, сначала человек создает нечто в своей личной вселенной как мечту, потом он принимает решение воплотить мечту в жизнь, и эта мечта становится целью. Чем подробнее человек изложит свои цели, тем больше у него шансов получить именно то, что он хочет. Это правило действует и в обратном порядке. Если человек не изложил в точности то, что он хочет, шансы получить именно то, что он хочет, ничтожно малы.

Значит, нам нужна техника того, как создавать цели в своей собственной вселенной, прежде чем браться за их осуществление. Такая техника существует, и она уже доказала на практике свою эффективность. Это можно сравнить с магией. Маг, если бы он существовал в нашем мире, должен в точности изложить результат, который он хочет получить, и потом сделать все необходимые действия, чтобы воплотить желаемое в жизни.

Внутренняя и внешняя

Суть магии заключалась бы в том, чтобы получить что-то из ничего. Что должен сделать маг, чтобы получить желаемый результат в реальном мире, на самом деле является второстепенным вопросом. Он мог бы встать на горе и делать пассы руками, произносить заклинания, а мог бы просчитать составляющие результата, добыть все его компоненты и при помощи своего мастерства создать то, что он хочет. Критерием хорошей магии было бы: получает ли маг предсказуемый результат. Если бы маг сказал: я сейчас создам яблоко и перед ним возникло бы яблоко, значит, он выполнил заявленное. Но если бы перед ним вместо яблока появился огурец, то он получил не совсем то, что было заявлено. Очевидно, что это не очень хороший маг. Недаром профессионализм высокого уровня иногда сравнивают с магией и волшебством.

Нам не обязательно вдаваться в эзотерику и разучивать пассы руками. Для нас важно понять, как в реальной вселенной появляется желаемый результат. Первым шагом нам нужно представить результат, который мы хотим получить.

При этом мы должны понять одну важную вещь. У нас практически нет ограничений. У мечты нет рамок. В своём воображении мы вольны создать что угодно. В собственной вселенной человек обладает весьма широкими возможностями.

Чтобы лучше понять этот момент, сделаем небольшое упражнение:

Конец ознакомительного фрагмента.

Поделиться:
Популярные книги

На границе империй. Том 10. Часть 6

INDIGO
Вселенная EVE Online
Фантастика:
боевая фантастика
космическая фантастика
попаданцы
5.00
рейтинг книги
На границе империй. Том 10. Часть 6

Кодекс Охотника. Книга ХХХ

Винокуров Юрий
30. Кодекс Охотника
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Кодекс Охотника. Книга ХХХ

Стая

Сергеева Оксана Николаевна
1. Стая
Любовные романы:
современные любовные романы
остросюжетные любовные романы
9.37
рейтинг книги
Стая

Неучтенный элемент. Том 8

NikL
8. Антимаг. Вне системы
Фантастика:
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Неучтенный элемент. Том 8

Вторая жизнь майора. Цикл

Сухинин Владимир Александрович
Вторая жизнь майора
Фантастика:
героическая фантастика
боевая фантастика
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Вторая жизнь майора. Цикл

Окончательно мертв

Харрис Шарлин
6. Сьюки Стакхаус
Фантастика:
ужасы и мистика
8.73
рейтинг книги
Окончательно мертв

Имя нам Легион. Том 9

Дорничев Дмитрий
9. Меж двух миров
Фантастика:
боевая фантастика
рпг
аниме
5.00
рейтинг книги
Имя нам Легион. Том 9

Сердце Дракона. нейросеть в мире боевых искусств (главы 1-650)

Клеванский Кирилл Сергеевич
Фантастика:
фэнтези
героическая фантастика
боевая фантастика
7.51
рейтинг книги
Сердце Дракона. нейросеть в мире боевых искусств (главы 1-650)

Тень воина

Прозоров Александр Дмитриевич
7. Ведун
Фантастика:
фэнтези
8.94
рейтинг книги
Тень воина

Программирование для Linux. Профессиональный подход

Самьюэл Алекс
Компьютеры и Интернет:
программирование
5.00
рейтинг книги
Программирование для Linux. Профессиональный подход

Досье «ОДЕССА»

Форсайт Фредерик
Детективы:
политические детективы
7.56
рейтинг книги
Досье «ОДЕССА»

Наномашины, демоненок! Том 3

Новиков Николай Васильевич
3. Чего смотришь? Иди книгу читай
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Наномашины, демоненок! Том 3

Гримуар темного лорда II

Грехов Тимофей
2. Гримуар темного лорда
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.25
рейтинг книги
Гримуар темного лорда II

Метатель

Тарасов Ник
1. Метатель
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
рпг
фэнтези
фантастика: прочее
постапокалипсис
5.00
рейтинг книги
Метатель