Чтение онлайн

Поэтому важно расставлять приоритеты. Естественно, более важные дела требуют особых усилий и порой незамедлительного исполнения, менее важные могут подождать, а совсем не важные нам не нужны или они могут быть выполнены «мимоходом». Все действия необходимо подразделить на четыре группы, оперируя понятиями «важно» и «срочно». Первая категория дел – важные и срочные. Это те из наших дел, что очень важны для нас, плюс к этому они еще и срочные. Подготовка к экзамену, который состоится на днях, оформление заявки, срок подачи которой вот-вот истечет или другие важные дела, требующие немедленного выполнения. Это сектор «А» – дела важные и срочные.

Вторая группа дел «важные, но не срочные». Это очень важно – купить дом, но у Вас и сейчас есть где жить. Или для меня в течение продолжительного времени написание книг было целью всей жизни, но я зарабатывал деньги журналистикой, и это не было для меня чем-то срочным. Другой пример – рождение ребенка, это очень важно для семьи, но многие супруги говорят: «Сейчас не время». Подумайте над тем, какие важные, но не срочные дела есть у Вас – это очень важная категория дел. Это сектор «Б» – дела важные, но не срочные.

Под третьим пунктом у нас стоят не важные, но срочные дела. Купить продукты, оплатить счета, погулять с ребенком. Нет, несомненно, прогулки с ребенком очень важны, но одна 30-минутная прогулка не играет решающего значения. Все это не фундаментально, но сделать непременно надо. Иначе кредиторы нас попытаются «съесть» вместе со счетами, самим нам нечего будет кушать, а ребенок будет бледным от нехватки свежего воздуха. Но тем не менее это то, что не очень важно, при этом срочно. Это сектор «В», и дела из него мы будем делать быстро, технично, на автопилоте, по заведенной традиции. Составьте список таких дел.

Последняя категория – не важно и не срочно. Сектор «Г», одним словом. Хорошо запомните его неблагозвучное название. Стоит ли мне много говорить о том, что здесь Вас быть не должно. Это пустая трата времени, сил и денег. Это никому не нужно, в том числе и Вам. Подумайте над тем, что основную часть своего дня, а следовательно, и всей жизни некоторые из нас проводят за делами несрочными и ненужными, вроде просиживания у экрана телевизора или «попивания» пивка в прокуренном помещении. Так быть не должно.

Фокус в том, что нам нужно уделять много внимания, времени, сил и денег на вторую группу! Это дела важные, но не срочные. Сектор «Б» – наш сектор! Концентрация на делах из этого сектора отличает настоящих стратегов, успешных людей или, как сейчас говорят, DEVELOPMENTёров. Эти дела также важны, как дела срочные и важные из сектора «А», которых срочными сделали мы сами. Мы откладывали дела на более поздний срок, мы долго обманывали сами себя. И вот они стали срочными. Теперь нам вряд ли удастся выполнить их качественно и без перекошенного выражения лица. Совсем другое дело, когда мы готовим сани летом, стараемся делать очень много дел заранее. Это очень важные дела! Мы выполняем их, сажаем чудесные зерна, которые и дадут восхитительный большой урожай.

Запишите своего ребенка в детский садик заранее, чтобы для него точно было место в нужный момент. Пройдите консультацию по важному вопросу заранее. Запланируйте рождение ребенка сейчас, а не когда-нибудь потом. Дети любят, когда у них молодые родители. Да и позже у Вас могут возникнуть проблемы со здоровьем или обстоятельства, которые Вам и вовсе помешают иметь детей. Купите свой дом. Если у Вас сейчас есть хороший вариант жилья, то новый дом сдавайте в аренду. Но пусть у Вас будет эта крепость. Делайте очень много важных дел сейчас. Сегодня и завтра, и каждый день делайте дела из сектора «Б». Пусть Ваши друзья и близкие люди удивляются тому, как Вы с огромным упорством делаете важные, но не срочные дела, которые по их умозрению могли бы и подождать. Но Вы не можете ждать, Вы действуете. Одна такая стратегия может вывести Вас в безоговорочные лидеры.

Какие бы не были у нас цели и желания, всем нам нужен подробный план того, как этого достичь. Например, если бы я был тинейджером, и мне до боли в одном месте хотелось секса, я бы предпринял определенные действия. Я бы больше бывал в людных местах с целью знакомства с девушками, охмурял бы девиц своим чарами, сорил деньгами и склонял их к близости. Или просто украл бы у родителей деньги и пошел к проституткам. Грубый пример наглядно демонстрирует, что от желаний и постановки целей надо шагнуть к реальным действиям. Но сделать это надо с умом.

Вам нужен план. Как если бы вы решили построить строили дом, и вам был бы необходим подробный чертеж будущего строения. Мне в жизни встречалось много людей, которые провозглашали свой образ жизни, который можно охарактеризовать в следующих словах: плыву по течению, и куда ветер подует, и мне от этого хорошо. Эти люди не хотят предпринимать никаких действий. Скорее всего, они не обременены излишним интеллектом или просто им не пользуются. А насчет того, что им очень хорошо – я сильно сомневаюсь, просто они с детства привыкли скрывать от посторонних глаз свои слезы, комплексы и неудачи.

Такие люди предпринимают какие-либо шаги лишь при острой необходимости это сделать. Захотел жевать – пошел и купил себе что-нибудь съестное, нет на это денег – пошел работать. Да, еще было неплохо заполучить автомобиль, сотку, красивую бабу и дом, как у Петьки, чем я хуже? И так вся жизнь – ответная реакция на раздражители и сиюминутные потребности. Нет осознанного пути. Такие люди похожи на осликов, которые идут только тогда, когда их кто-то бьет по заднему месту хлыстом. А ведь гораздо лучше быть человеком с осознанным путем.

Человек думающий и поставивший перед собой цели и задачи должен обозначить свои действия, записав их на бумаге или зафиксировав в своем компьютере. Начинайте с первого шага, о котором мы уже говорили. Если вы хотите обзавестись библиотекой – нужно купить первую книгу. Все просто и логично. Хотите получить хорошую работу – составьте резюме, запишитесь на курсы повышения квалификации, сходите на собеседование и так далее. Ваш план должен быть последовательным и реалистичным. Определитесь, что вы сделаете в первую очередь, а что потом.