Чтение онлайн

Из речи в Школе стартапа Стэндфордского университета, 19 октября 2010 г.

Мы думаем, что будущее Интернета — за опытом непосредственного, индивидуального взаимодействия с пользователем. К примеру, сейчас, если вы зарегистрируетесь на Facebook и зайдете первый раз на сайт Pandora, там сразу будут проигрываться песни тех групп, которые вам понравились когда-то где-то в Сети. И пока у вас проигрывается музыка, у вас на экране отобразится, кому из ваших друзей нравятся те же песни, что и вам. Затем можно щелкнуть и посмотреть, какую еще музыку они слушают.

«The Facebook Blog», 21 апреля 2010 г.

Как показывает история, возможность наиболее справедливого управления той или иной системой появляется тогда, когда есть открытый и прямой диалог между теми, кто принимает решения, и теми, кого эти решения коснутся. Мы уверены, история однажды подтвердит, что этот принцип верен и в отношении бизнес-компаний, и мы вместе с вами будем двигаться в этом направлении.

«The Facebook Blog», 26 февраля 2009 г.

Мы стремимся не к тому, чтобы создать определенную платформу, — мы стремимся быть кроссплатформенными{кроссплатформенность: возможность запускать или использовать программный продукт на более чем одной аппаратной платформе или под управлением разных операционных систем.}.

Из интервью Чарли Роузу, 7 ноября 2011 г.

Порой тяжко, а порой зашибись.

«The Wall Street Journal», 11 сентября 2012 г.

Facebook хочет превратить одинокий, разобщенный мир, где всем правит случай, в доброжелательный мир, ведущий к неожиданным открытиям. Ваша работа и ваша жизнь будут наполнены общением с людьми, и вы больше не будете одиноки. Интернет и весь мир будут напоминать или семью, или соседей по общежитию, или рабочий офис, в котором коллеги будут вашими друзьями.

«Time», 27 декабря 2010 г.

Мне кажется, для нас является важным наблюдением тот факт, что существует некий феномен во взаимодействии людей. Он заключается в том, что зачастую сообщение, которое ты получаешь, на самом деле не так важно, как то, от кого ты его получаешь. Если оно исходит от кого-то, кому ты доверяешь больше, чем другим, — ты прислушиваешься. Если же ты получаешь его от того, кому не доверяешь, то ты можешь сделать вывод, противоположный передаваемой мысли, что вызвано недоверием. Думаю, это базовая ценность, которую люди получают, пользуясь сайтом. Я захожу, к примеру, в чей-то профиль и вижу, какие музыкальные группы человеку нравятся. Для меня это значит больше, чем если я просто увижу плакат с рекламой этих музыкантов. Мы уверены, что это самая безобидная модель, позволяющая заработать денег и поддержать компанию; а такие вещи в наших же интересах учитывать.

fastcompany.com, 21 сентября 2009 г.

Цель и идея были очень простые, но не в том, чтобы привести в восторг огромное сообщество. Суть была в том, чтобы создать некую базу, в которой можно было бы ввести чье-нибудь имя и найти об этом человеке какую-нибудь информацию. Первоначально мы платили 85 долларов в месяц за сайт, а первые три месяца компьютеры были взяты напрокат. И я влез в долг — 160 долларов, вот.

«Our Time», 2009 г.

Открытость;

Создание служб, цель которых — объединить людей, давая им возможность делиться с другими тем, что они считают для себя важным;

Революции;

Информационный поток;

Минимализм.

Автор сценария «Социальной сети» по случаю вручения ему премии «Золотой глобус» за лучший сценарий о словах героини фильма, которая предсказала Цукербергу на экране: «Вероятно, у тебя все весьма успешно сложится в области компьютеров. Ты всю жизнь будешь считать, что не нравишься девушкам, потому что ты ботаник. Я искренне желаю, чтобы ты знал, что это окажется неправдой. Потому что ты окажешься сволочью». Я хотел бы сейчас сказать Марку Цукербергу, если ты смотришь. Героиня делает предсказание в начале фильма. Но она ошибалась. Ты оказался отличным предпринимателем, философом и исключительным альтруистом.

yahoo.com, 18 января 2011 г.

Выход компании Facebook на фондовую биржу, который произойдет этой весной, поможет сорвать основателям и первым инвесторам компании миллиардный куш, поэтому сложно не быть скептиком и не рассматривать IPO как еще один пример вложения средств тех, кто приближен к компании одного из нашумевших интернет-проектов. Однако символичность выхода Facebook на IPO и значимость этого события следует рассматривать гораздо глубже. Колоссальный взлет Facebook — это метафора того, что за последние два десятилетия Интернет превратился в инструмент самовыражения и коллективизации. Это также удивительный пример сдвига поколений, который происходит в среде представителей предпринимательского класса, сдвига, который делает приоритетными перемены в обществе и способствует экономическому успеху. Но, вероятно, самое главное, это то, что успех Facebook — мощный аргумент в поддержку свободного, открытого Интернета, под влиянием которого в обществе и торговле происходят преобразования.

«Time», 2 февраля 2012 г.

1. Не менять ориентира на созидательные ценности, которые направлены на длительную перспективу, и при этом не отклоняться от своих стратегических целей.

2. В какую бы сумму ни оценили Facebook, в конце концов он останется одним из самых обсуждаемых в мире акционерных капиталов.

3. Иметь терпение.

Из публикации на сайте cnbc.com, 9 мая 2012 г.

Он проделал отличную работу. У него есть харизма. Он оказался юным дарованием.

«CBS News», 1 декабря 2010 г.

О росте Facebook с Цукербергом или без него: «История показывает, что инновации и крупные инновации — это совместный успех, требующий усилий больше чем одного человека. Гораздо правильнее полагать, что Facebook — результат усилия нескольких человек, а не одного, и Facebook стремится расширить эти границы. Вчера социальная сеть не развилась бы без Марка Цукерберга. Завтра она будет развиваться — с Марком или без него. Практически он не нужен для наращивания движущей силы Facebook, и всегда будут сотни миллионов пользователей, которые на самом деле и будут ответственны за этот рост». fastcompany.com, 25 февраля 2011 г.