Чтение онлайн

Лидеры должны иметь такое же видение, когда выискивают потенциальных лидеров. Вот несколько качеств, необходимых для того, чтобы найти человека с задатками лидера:

• позитивность: способность работать с людьми и смотреть на них и на обстоятельства с позитивной точки зрения;

• служебное рвение: готовность встать на замену, «подхватить мяч» в команде игроков и следовать за лидером;

• потенциальный рост: чувство голода относительно личного роста и развития; способность продолжать расти, по мере того как расширяется сфера деятельности организации;

• умение довести дело до конца: решительность в доведении дела до полного завершения при соблюдении последовательности;

• преданность: готовность всегда ставить лидера и организацию выше личных желаний;

• гибкость: способность отскочить назад, когда возникают проблемы;

• целостность: надежность и твердый характер; веские слова и уверенная походка;

• умение видеть картину в целом: способность видеть всю организацию и ее потребности;

• дисциплина: готовность делать то, что требуется, независимо от настроения;

• благодарность: позиция настроенности на благодарность, которая становится образом жизни.

«В процессе поиска в человеке этих черт характера лидеру следует подражать золотоискателям. Они всегда настороже. Каждая гора представляет собой вполне вероятную возможность добыть из нее богатства.

Когда золотоискатели находят следы драгоценного металла, у них появляется предположение о наличии золотой жилы, и тогда они начинают копать. Точно то же произошло, когда я сказал пасторам, что «золото» заключено в церковных скамьях. Это же истинно и для каждой организации. Если вы как лидер ищете и находите следы золота в ваших людях, то начинайте копать. И вы откроете главную жилу!» – пишет Джон Максвелл [1.6]

Александр Кичаев в книге «Айкидо харизматичного общения. Как управлять энергией мысли, тела, дела, судьбы» [1.22] пишет: «Я много лет занимаюсь проблемами лидерства и могу с уверенностью сказать: каждый обладает потенциальными способностями и возможностями для достижения успеха в делах и в личной жизни. Но! К сожалению, мало кто УМЕЕТ и ЖЕЛАЕТ заставить все это работать на себя. Более того, только научившись мотивировать себя, управлять собой, своей энергией, мы сможем влиять на других. Помните известное: познай себя, и ты познаешь мир. Кстати, лидерство в стиле айкидо-хо исключает директивное управление. Поэтому не следует смешивать такие понятия, как лидерство и менеджмент, так как современный лидер не столько управляет, руководит, сколько вдохновляет, мотивирует. И, наверное, потому и считает наш Анонимный Неудачник свою жену лидером, что не замечает управления, в основе которого лежит умение вдохновить и мотивировать мужа на нужные для нее дела и свершения… Хочу отметить еще один парадокс лидерства. Нередко лидерами становятся люди, находящиеся изначально в крайне неблагоприятных обстоятельствах. И именно это состояние, по собственной воле или по воле обстоятельств, используется ими в дальнейшем как стимул для получения ощутимых результатов. Почему же одни становятся лидерами, а другие – нет? Возьмем аналогию с поваренной книгой. Одни когда-то нашли в ней рецепт простой пресной каши и теперь готовят ее изо дня в день. А другие пробуют разное, экспериментируют и в итоге становятся хорошими кулинарами. Есть еще одна особенность лидерства. Лидер – это человек, сумевший уловить (сознательно или интуитивно) ключевую идею близкого ему эгрегора и стать ярким (ярым) ее приверженцем. Его цели встраиваются в цели расширения эгрегора. И эгрегор обычно наделяет своих фаворитов энергетическими и иными ресурсами, защитой».

Лидер – понятие очень широкое и многоаспектное. Формула Л.И.Д.Е.Р. – это акроним, представляющий синтез основных составляющих этого понятия:

• Л – любовь. Радость и удовольствие от своего дела, любовь к своей работе, к выбранному пути.

• И – инициатива. Проявление (про)активности, взятие на себя ответственности, допустимый риск и здоровый авантюризм.

• Д – «дельность». Деловой подход, высокая эффективность, производительность, результативность и качественность всех дел, работ, продуктов, проектов и т. д.

• Е – «евангелизм». Это заражение своим энтузиазмом, привлечение людей своими ценностями, магнетизм и притяжение, высокий идеал, образец проповедуемого поведения.

• Р – развитие. Это постоянное и непрерывное совершенствование себя и своего дела.

VS-лидерство, или Осознайте разницу

Это, конечно, масло масляное, так как настоящим лидером может быть только свободный человек. Раб никогда не станет истинным лидером. Кто-то скажет, что рабство ведь уже давно ушло в историю. Но это не совсем так. Сегодня рабство просто стало более изощренно, чем века назад. Если раньше оно было явным, то сегодня оно стало скрытым и невидимым, по крайней мере для большинства тех, кто не научился думать своей головой, мыслить независимо. Дубовые колодки сегодня заменены золотыми кандалами: кредитами, ипотеками, контрактами, счетами, бонусами, дисконтными платиновыми карточками. Галеры и каменоломни превратились в светлые офисы, в которых очень часто по-прежнему нет солнечного света. Но самое главное, что делает людей рабами, – это зависимость от собственных пагубных и порочных привычек: лени, жадности, обжорства, похоти, вожделения, зависти, трусости и других негативных черт характера и качеств слаборазвитой личности.

Любая истинная свобода начинается внутри. Поэтому по-настоящему свободным становится тот человек, который освободился от своих внутренних поработителей (пороки «пороги).

Золотые кандалы

Лидер может даже не заметить, как легко угодит в золотые кандалы, связывающие всю его жизнь и делающие его заложником собственной внутренней ненасытности, жадности, алчности, тщеславия и так далее. Так что же это за золотые кандалы? Вот, например, некоторые из них:

• власть;

• слава;

• богатство;

• секс;

• положение;

• роскошь;

• связи.

В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких удивительных лидеров прошлого, как Валерий Чкалов, Юрий Гагарин, Нил Армстронг, Роберт Пири, Тур Хейердал, Руаль Амундсен, Эдмунд Хиллари, Алексей Маресьев, Дон Уолш и Жак Пикар.

Уильям Байхэм, Одри Смит и Мэтью Пизи в книге «Воспитай своего лидера. Как находить, развивать и удерживать талантливых руководителей» [1.7] приводят сравнение характеристик традиционного и современного лидера:

Джон Максвелл, ведущий эксперт по вопросам лидерства, в своей книге «21 обязательное качество лидера. Как стать человеком, за которым последуют другие» рассказывает о том, какими чертами нужно обладать, чтобы люди пошли завами [1.4].

1. Характер: БУДЬТЕ ТВЕРДЫМ КАК СКАЛА

Лидерство – это способность и воля вести мужчин и женщин к единой цели, а также характер, который внушает доверие.

Бернард Монтгомери, британский фельдмаршал

Никогда «ради мира и спокойствия» не отказывайтесь от собственного опыта и убеждений.

Даг Хаммаршельд, политический деятель и лауреат Нобелевской премии мира