Шизоидность: ?!
Шрифт:
И чтобы этого не произошло, в процессе руководства лицами с чертами шизоидности необходимо учитывать их индивидуально-психологические особенности, которые носят личностно-профессиональный характер.
Учитывая естественную информационную перегрузку шизоидов, следует считать полезным устранение для них излишних раздражителей. И хотя шизоиды делают это сами, и достаточно эффективно (сужение круга общения, занятие видами деятельности, требующими уединения и др.), все же следует рекомендовать руководителям в некоторых случаях сужать сферу проявления профессиональной компетентности этих лиц до уровня, который соответствует их способностям к переработке информации.
Одновременно следует отметить, что потребность сужения информационных потоков у лиц с чертами шизоидности может сочетаться с их потребностью в интенсивной, глубокой эмоциональной эмпатичности. На таком уровне долго общаться, взаимодействовать обычный человек не может. После периодов интенсивного эмоционального сближения у обычного человека актуализируется потребность в ограничении контактов, снижении их эмоциональной интенсивности. И это может приходить в противоречие с потребностью шизоида продолжить интенсивный эмоциональный контакт.
В этом случае шизоиду можно рекомендовать смену лиц, товарищей, знакомых, друзей, с которыми он общается. Это повышает информационную нагрузку шизоидов, но удовлетворяет их эмоционально. Поэтому снижение информационной перегрузки шизоидов не сводится к сокращению их межличностных отношений (хотя может быть и такое).
Ввиду высокой степени индивидуальности лиц с чертами шизоидности – весьма вариабельны, индивидуальны пути, способы психокоррекции, психолого-акмеологического сопровождения их профессиональной деятельности. Одна из центральных проблем при этом – регуляции интенсивности общения данных лиц с посетителями, коллегами, с окружающими. Шизоиды могут как испытывать недостаток такого общения, так и уставать от перегрузки информацией, в том числе и от общения. При недостатке общения, особенно эмпатичного, нередок эффект, когда высокая степень эмпатичности, достигаемая шизоидом в процессе общения, не поддерживается так долго, как хотелось бы. Каждый нормальный, обычный человек испытывает потребность от эмпатии перейти снова к обычному, типичному функционированию с системе межличностных отношений. У шизоидов от того наступает разочарование. Что делать? Ограничивать общение, или же наоборот – способствовать его интенсификации? Это один из центральных вопросов при обеспечении эффективности психолого-педагогического сопровождения данных лиц. И ответ на него всегда конкретен, ситуативен. Есть ситуации, когда личности с чертами шизоидности надо отдохнуть от всего, соскучиться, актуализировать свою потребность в обычном человеческом общении. Поэтому поручение таким лицам заданий, связанных с индивидуальной предметной деятельностью, обеспечивающих им спокойствие, изолирующих от раздражающего общения, бывает эффективным приемом их психологической релаксации, психокоррекции.
В то же время бывают ситуации, когда лица с чертами шизоидности сами тянутся к интенсивному общению. В этих условиях порой эффективно поручение им поочередной работы с тем или иным клиентом, с той или иной личностью. Лицо с чертами шизоидности выкладывается в этом общении, получает необходимую эмоциональную эмпатию, эмоционально успокаивается. Смена партнеров по общению иногда выступает вынужденной мерой, так как обычные люди порой просто не могут столь же продолжительно, как и шизоид, интенсивно переживать эмоции.
Руководитель лиц с чертами шизоидности должен обладать чутьем, пониманием того, что такие лица должны получить возможность как побывать в самоизоляции, так и получить через интенсивное общение очередную порцию эмпатии. Наличие такого чувства, понимания – важное условие эффективного управления лицами с чертами шизоидности.
При наличии «защищенного» пространства в системе межличностных отношений лица с чертами шизоидности естественно «уходят» в него для отдыха. И это повышает эффективность их профессиональной деятельности.
Если человек с шизоидной акцентуацией может естественно выбрать для себя уединение или интенсивное общение, то он чувствует в высшей степени комфортно.
Иногда у лица с четами шизоидности устанавливаются особо доверительные, добрые отношения с одним из руководителей. Однако эти отношения периодически испытывают нагрузку эмоциональных взрывов, конфликтов. В этих ситуациях не следует торопиться с заменой человека, с которым шизоид может поговорить по душам, который сознательно ищет с ним контакта. После таких ситуаций данной личности важно дать время для отдыха, снизить или прервать контакты: пройдет время и человек сам вернется в прежнее русло взаимоотношений.
При работе с шизоидами важно давать им время для восстановления после истощения, накопившегося неудовольствия. Ни в коем случае не следует торопиться с улаживанием недоразумений, конфликтов с ними, так как их эмоциональная динамика несколько иная, чем у обычного, типичного человека: для самовосстановления им надо больше времени.
По отношению к лицам с четами шизоидности важно не завышать требования, но вредно также их и занижать. Они должны быть оптимальными.
При интенсификации шизоидных переживаний важно учитывать, что в этих ситуациях более предпочтительно:
– индивидуализация профессиональных задач, заданий (иногда же необходимо обратное – включение в коллективную деятельность);
– переключение данных лиц на относительно однообразные виды деятельности;
– уменьшение количество объектов, видов деятельностей, которыми должен заниматься данный человек;
– указание на самое существенное в работе;
– снижение темпа деятельности;
– снижение (вплоть до полного снятия с них) функций общения с посетителями, по возможности обеспечение им спокойной, не шумной обстановки для предметной деятельности (работа с бумагами и т. д.);
– дать возможность поработать с коллегой, который психологически подходит данной личности, который не обременяет ее в общении;
– замена длительных межличностных отношений, привязанностей на новые (хотя это надо делать далеко не всегда);
– воздержание от использования данных лиц в авральных или в стрессовых ситуациях и др.;
– снизить уровень ожиданий и уменьшить требования тогда, когда это необходимо, уменьшить круг выполняемых обязанностей (действовать по принципу «лучше меньше, но лучше»);
– уменьшить количество замечаний, пожеланий, требований до самого главного, основного;
– увеличение (или же уменьшение) межличностной дистанции в общении с подчиненным;
– при необходимости и возможности – перевод контактов с посетителями с личностной основы (непосредственное общение) на безличностную (через документы, письма и пр.) и др..
В беседах с шизоидными лицами важно узнать какие виды деятельности, какие ситуации облегчают их внутренние переживания, снимают с них напряжение. И по возможности создавать условия для занятий именно этими видами деятельностей. Это окупается сторицею, так как, сняв психическое напряжение, лица с четами шизоидности могут развить высокую активность, проявить высокую работоспособность, добиться очень многого в профессиональной деятельности.